Ärmel hoch! Autor: Happich Gudrun
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken: Eine Führungskraft hat es nicht leicht. Entweder mischt sich der CEO ein oder das Team macht, was es will. Die Konflike auf das Minimum zu reduzieren, ist das Ziel dieses Handbuchs. mehr... |
Führung neu denken  Autor: Seiler Stefan (Hrsg.)
Im Spannungsfeld zwischen Erfolg, Moral und Komplexität. Was ist "anständig" im Management? Was zeichnet eine gute Führungskraft in der heutigen Zeit aus? Wie können diese Kompetenzen entwickelt werden? Diese Themen wurden an einer Tagung an der ETH Zürich diskutiert. Die Beiträge liegen jetzt als Buch vor. mehr... |
Führungskompetenz Autor: Bröckermann Reiner
Versiert kommunizieren und motivieren, Ziele vereinbaren und planen, fordern und fördern, kooperieren und beurteilen. Was muss eine Führungskraft leisten? Welche Kompetenzen muss sie besitzen? Der Autor erläutert die Begriffe Führung, Kompetenz und Führungskompetenz und geht praxisbezogen auf die zentralen Führungsfragen ein. mehr... |
Aufschieben - nein Danke! Autor: Kratz Hans-Jürgen
Tu's gleich! Die besten Strategien für mehr Lebensqualität. Das Problem ist seit jeher das gleiche. Überzeugend und wirksam aber ist die vom Autor entwickelte Vorgehensweise: Erledigungsblockaden durchbrechen, Stress abbauen, den Arbeitsalltag strukturieren, Entscheidungen sofort treffen, mit Freude und Engagement arbeiten sowie bewusster leben. mehr... |
Leadership in Krisen Autor: Carrel Laurent F.
Ein Leitfaden für die Praxis. Der Strategie- und Krisenexperte setzt sich als Praktiker eingehend mit den Fragen auseinander: Warum sind wir ungenügend auf Krisen vorbereitet? Was können wir tun? Was sind die Voraussetzungen zum Erfolg? mehr... |
Rein in die Führung  Autor: Klein Susanne
Dieses Buch betrachtet vier Strategien, die erfolgreich machen. Das Buch soll jungen Führungskräften Mut machen, sich auf sich selbst zu verlassen und mehr die Fähigkeiten zu benutzen, die sie als Persönlichkeit ausmachen. mehr... |
Führen wie ein Samurai  Autor: Kubat Herbert
Mentale Stärke - Schlagkraft im Handeln: Zwar sind einflussreiche Führungskräfte heute nicht mit tödlichen Herausforderungen konfrontiert. Um ihre Ziele zu erreichen, nutzen sie dennoch die gleichen mentalen Prinzipien wie Kampfkünstler. mehr... |
Führen wie der alte Fritz Autor: Fidrich Peter
Der Anti-Macchiavelli für Manager: Peter Fidrich stellt uns bislang vernachlässigte Seiten Friedrich des II. vor und bezieht die unkonventionellen Prinzipien des grossen Monarchen auf die heutige Wirtschaft. mehr... |
Führungsstark in alle Richtungen  Autor: Groth Alexander
Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren und ihre eigene Entwicklung ständig den steigenden Anforderungen anpassen. mehr... |
Das Hannibal-Prinzip  Autor: Franz Joachim / Kreimeyer Christof / Kuntz Uwe
Mutig führen, menschlich bleiben "Von Rom lernen, heisst siegen lernen" - aber von Hannibal? Von dem grossen, antiken Feldherrn, der trotz seiner Erfolge letztlich Rom unterlag? Gerade wegen dieses Scheiterns unter schwierigsten Rahmenbedingungen sehen die Autoren in Hannibal eine ideale Leitfigur für moderne Manager. mehr... |
Die effektive Führungspersönlichkeit  Autor: Covey Stephen R.
Der Autor beschreibt in seinem Buch die Grundsätze einer effektiven Führung. Der Kern seiner Management-Lehre ist die Ausrichtung des Denkens an allgemeingültigen Prinzipien. Sie sind der Schlüssel, der auch in schwierigen Situationen Orientierung, Sicherheit, Weisheit und Kraft gibt. mehr... |
Sun Tzu für Manager  Autor: Schwanfelder Werner
Die 13 ewigen Gebote der Strategie: Seit 2500 Jahren bewähren sich die Weisheiten des chinesischen Generals Sun Tzu. Seine Schrift über die Strategie zählt zum klassischen Schrifttum. Der Autor macht Sun Tzu für den modernen Manager umsetzbar. mehr... |
Wie entscheiden Sie? Autor: Zwygart Ulrich
Wie trifft man Entscheidungen in schwierigen Situationen? Intuitiv oder rational? Welche Rolle spielen Berater oder die Wertvorstellungen des Entscheiders? Lässt sich Entscheiden trainieren? Das Buch beantwortet die wichtigsten Fragen zur Entscheidungsfindung. mehr... |
Leadership 2.0  Autor: Lehky Maren
Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine blossen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt. Denn wenn Fachkräfte kaum zu finden sind, Teams nur auf Zeit bestehen und Mitarbeiter und Chefs stärkerem Druck denn je ausgesetzt sind, helfen die alten Rezepte nicht mehr weiter. mehr... |
Audio-CD: Mitarbeitergespräche Autor: Braig Wilfried / Wille Roland
Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch wie wichtig Mitarbeitergespräche sind. Im konkreten Fall fehlen ihnen jedoch oft die passenden Worte. Die Autoren zeigen an Beispielen aus der Praxis, wie Mitarbeitergespräche sicher und souverän geführt werden. mehr... |
Weitere Bücher
|
